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Alexandre Berge

Responsable Département Informatique

CPAM des Hauts-de-Seine · Nanterre (92)

Master MSIC — Paris 1 ITIL 4 Foundation 45 collaborateurs
0 ans management
0 collaborateurs
0 postes de travail
0 machines virtuelles
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>Profil exécutif

En 18 ans de management dans la protection sociale, dont 5 en direction IT, j'ai piloté des transformations numériques au service de millions d'assurés.

Management

45 collaborateurs multi-sites, budget 800k€, pilotage de 3 services (Dev, Support/Infra, Correspondants IT + Data/BI)

Infrastructure

1 400 postes, 250+ VM, 40 serveurs physiques, architecture haute disponibilité, monitoring Centreon

Développement

30+ applications locales, architectures NestJS/Next.js et Symfony, chatbot IA avec RAG, automatisation DevOps

Transformation

Projet TAM (Transformation Assurance Maladie), conduite du changement, RGPD, communs numériques, gouvernance SI

>Expériences

1/4
Depuis Jan. 2026 En poste

Responsable Département Informatique

CPAM des Hauts-de-Seine

Nanterre (92)

45 collaborateurs
1 400 postes de travail
250+ machines virtuelles

Périmètre

  • Direction de 3 services : Développement, Support/Infra, Correspondants IT + Data/BI
  • Pilotage de 30+ applications locales et contribution aux programmes nationaux
  • Architecture : 40 serveurs physiques, haute disponibilité, monitoring PRTG

Chantiers engagés

  • Structuration de la gouvernance SI : mise en place de la comitologie
  • Élaboration de la roadmap DSI 2026 du département
  • Création d'un référentiel applicatif centralisé (cartographie et circuits de validation)
  • Définition de la stratégie IA du département : gouvernance, cas d'usage métiers et mutualisation inter-organismes
  • Structuration du Knowledge Management : convergence des bases documentaires et capitalisation des savoirs critiques
Nov. 2024 — Dec. 2025

Responsable du service informatique

DRSM Île-de-France → CPAM de Paris

Cellule de Coordination Régionale IDF

Paris (75)

24 collaborateurs
800k€ budget
81% résolution N1

Fusion régionale DRSM → CPAM : pilotage IT Île-de-France

1 155 postes migrés
8 CPAM coordonnées
0 interruption de service

Pilotage de la migration IT lors de l'absorption de la Direction Régionale du Service Médical par les CPAM : transfert de 1 155 postes de travail, intégration des équipes dans 8 organismes, coordination inter-sites et maintien de la continuité opérationnelle.

Knowledge Management & Gouvernance

  • Structuration KM : cartographies 360° (applicatives, infra, compétences) via graphe d'exploration
  • Catalogue de services ITIL et documentation critique pour sécurisation des opérations

Périmètre

  • Management de 24 collaborateurs (support, dev, infra, managers) sur 24 sites
  • Portefeuille de 40+ applications (Stack Symfony) et 1 300+ postes

Réalisations

  • Gouvernance Stratégique : définition roadmap SI, nouvelle comitologie, qualification des KPI
  • Performance Support : 8 500 tickets/an, amélioration de 20% des délais moyens de résolution
2020 — 2024

Responsable Informatique & Pôle Appui au Pilotage

CPAM de la Charente

Angoulême (16)

10 collaborateurs IT + BI
40 serveurs

Projet phare : DepotDoc (depotdoc.fr)

360k utilisations/an
30% adoption réseau national
-50% flux papier

Plateforme de dématérialisation. Homogénéisation back-office, amélioration relation client, conduite du changement nationale. Stack Symfony.

Modernisation IT & Innovation

  • Stratégie open source (Axelor, GLPI) : réduction coûts licences
  • Innovation technologique : déploiement IA interne (RAG, BDD Graphe)
  • Architecture infrastructure : 40 serveurs Linux/Windows, migrations Alma Linux 9

Business Intelligence & Pilotage

  • Outils décisionnels et gouvernance des données métiers
  • Management de 10 collaborateurs (IT + BI)
2008 — 2020

Parcours Management Opérationnel

Protection sociale

3 organismes · 12 ans

3 organismes
12 ans de terrain

CPAM Charente — Resp. Agence Cognac (2017–2020)

  • Management de 25 collaborateurs
  • Pilotage Pôle Régional : mutualisation traitement feuilles de soins (1.3M/an)
  • Relation client : pilotage courriers et réclamations (16k/an)
  • Déploiement solution dématérialisée contacts professionnels de santé

CARSAT Centre — Resp. Agences Eure-et-Loir (2015–2017)

  • Management multi-sites 20 collaborateurs (Chartres et Dreux)
  • Transformation service client : accueil guichet → offre sur rendez-vous
  • Performance opérationnelle : +10% productivité
  • Conduite de projets : guide manager structure retraite (adoption 70%)

RSI Poitou-Charentes — Manager Pôle logistique (2008–2015)

  • Management de 5 collaborateurs
  • Optimisation des processus logistiques et amélioration continue

>Projets

Applications développées, de l'idée à la production.

Orchestr-A

Active

Gestion de projets pour collectivités territoriales

1 0

Application complète de pilotage de projets et ressources humaines, conçue pour les circuits décisionnels des collectivités. Architecture monorepo moderne avec API REST et interface responsive.

NestJSNext.jsPostgreSQLRedisTurborepoDocker
Voir sur GitHub Dernier push : 07/02/2026

OPSTRACKER

Active

Monitoring helpdesk & opérations IT

1 0

Outil de suivi opérationnel du support informatique : tableaux de bord temps réel, indicateurs de performance helpdesk, analyse volumétrique par site et catégorie.

SymfonyPHPPostgreSQLRedisDockerChart.js
Voir sur GitHub Dernier push : 12/02/2026

>Formation & Compétences

18+ ans d'expérience en management 5+ ans de direction IT (depuis 2020) CPAM · CARSAT · RSI · DRSM

Gestion

ITIL Agile/Scrum RGPD Conduite du changement Gouvernance SI Leadership IT

Infrastructure

VMware Docker Linux Windows Server Active Directory Centreon GLPI Veeam PRTG

Data & IA

PostgreSQL Redis Neo4j RAG LangChain Elasticsearch LLM

Développement

NestJS Next.js React Symfony PHP Python TypeScript Node.js CI/CD
Alexandre Berge

Parlons-en.

Directeur IT passionné par la transformation digitale du service public. Ouvert aux échanges sur l'innovation, les communs numériques, et les défis IT du secteur santé.

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